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2019年度工作总结
2019-12-31
来源:未知
点击数:  50        作者:未知
  •     2019年12月31日,19年的最后一天,我集团公司召开了2019年度工作总结会,公司全体管理人员参加会议。

        会议由党群工作部副经理刘荣蓉主持,首先进行会议******项议程,由所有管理人员进行个人年度工作总结汇报。外埠市场经理程剑说道“在进入明年乐陵市场时候,还是要认认真真的看清每一件事情、克服缺点、继续坚守岗位,完成领导所交代的事情”;项目负责人张佐祥在19年中横跨7个项目,因项目原因连续夜间施工18个夜晚,确保项目的正常施工;造价部更是组织投标了105个项目,为公司年度产值提供了前期保障;财务管理部就全年的财务核算工作完成的细致全面并与项目及工人及时做好资金对接工作。行政事务部在服务于全体管理人员之上组织了6次大型活动。我公司的整体运营与公司全体管理人员的付出和努力分不开。

        随后集团公司总经理进行汇报,总经理朱培秦说“工程项目建设是集团公司工作的主旋律,我们在整体建筑市场生存环境艰难情况下努力积极本地和外埠市场并取得了不俗的成绩。这些不同规模、不同形式、不同地点的开工建设项目是我们集团公司2019年的优异成绩单。在这些项目建设施工过程中各项目管理部认真工作做到安全生产零事故、确保施工质量优良、进度达到业主要求。同时公司的行政体制继续紧抓不放松,完善工分制管理强化制度建设,努力打造一个优质的管理团队共同把同创建设的更加美好”。


        最后由集团公司董事长讲话。董事长围绕着“坚持与坚守,坚决与坚信”分别从四个方面展开讲话。分别是

    一、重塑公司治理结构。为实现企业资源配置的有效性和优质化,实现公司从“质”的保证再到“量”的扩张,以维护和争取公司实现******的经营业绩,保证企业的安全性和成长性,就必须要实现公司的所有权与经营权的彻底分离。

    二、再抓人才队伍建设。同创企业注重从内部培养人才,并让人才施展才华;同创企业也不断地从市场上引进人才,让人才发挥作用;务必提供坚实的人才保障。

    三、建立企业文化体系。同创企业是一个学习型组织,我们长期开展的物质、制度、行为、法治等文化建设,把人、制度与文化完美地结合在一起,使企业健康持续地发展,同创文化让同创人充满了自信。

    四、打造行业标杆品牌。要以诚信为基础,把每一件建筑产品做成精品。不断提高市场占有率和企业经济效益。我们要在企业管理全领域,项目建设全过程,重新构建品牌形象,宣传我们的品牌主张和品牌价值观。创优达标永无止境,创新升级永无止境!

    会议结束后集团公司全体管理人员共同参加跨年晚宴。

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